Executive Consulting Group Inc.¿Qué es Executive Consulting Group Inc.?
Es una empresa dedicada a ayudar a las organizaciones y a los ejecutivos de empresas públicas y privadas a mejorar su desempeño para obtener más altos rendimientos.
Nos concentramos en:
1. Diagnosticar su “Situación Actual”, trazando una línea base de su rendimiento actual analizando su estrategia, la arquitectura de su modelo de negocios, el diseño de sus procesos y las competencias de su personal, para finalmente reconocer sus necesidades y oportunidades de mejora.
2. Trazar el “Mapa de Ruta Personalizado” y en definir un Plan de Acción Estructurado para el corto, mediano y largo plazo. Este Plan de Acción se divide en Fases:
a. Preparación
b. Ejecución Piloto
c. Cooperación y Asistencia en Proyectos
d. Evaluación del Desempeño
» Preparación: incluye la Capacitación y Tutoría para los Lideres y Equipos de Trabajo buscando el Desarrollo de las Capacidades mínimas necesarias para la ejecución de las actividades de las cuales son responsables y el aprendizaje las metodologías requeridas en sus proyectos.
» Ejecución Piloto: Con el propósito de completar el aprendizaje se eligen proyectos de corta duración e impacto visible, llevando el conocimiento adquirido a la práctica. Estos proyectos son supervisados y asistidos estrechamente por nuestros consultores buscando con esto la “Transferencia Tecnológica” necesaria para futuras ejecuciones. De estas experiencias se obtienen “Lecciones Aprendidas” y en la mayoría de los casos se pueden replicar las buenas prácticas en otras áreas de la organización, desarrollando así una “Cultura de Gestión del Desempeño”.
» Asistencia en Proyectos: Esta es una Fase de Asesoría y Capacitación posterior, para la Formulación y Ejecución de Proyectos de Mediana y Alta Complejidad; Diseño y/o Rediseño de su Estructura, Procesos y Sistemas y Desarrollo de Modelos de Gestión, que habiliten a la Organización para obtener mejores Niveles de Rendimiento y Homologuen sus Prácticas de Negocios. En esta fase actuamos como garantes del Cumplimento de los Planes y Metas establecidos.
» Evaluación del desempeño: Periódicamente, se compararan los indicadores de desempeño de la organización con la línea base establecida en la fase de diagnóstico, para conocer los avances alcanzados y se realizarán las acciones pertinentes que permitirán logras las Metas establecidas.
Equipo de Consultores Asociados
Jairo E. Blanco G.
Ing. Presidente | jairo.blanco@ecglat.com
Áreas de Competencia: Planeación Estratégica, Business Intelligence, Reingeniería de Procesos, Reestructuración Organizacional, Administración de Proyectos, E-Business, Redes de Información, Ingeniería de Software y Proyectos Six Sigma.
Marieta I. Tam.
Licenciada en Ciencias Computacionales.
Vicepresidente | marietta.tam@ecglat.com
Áreas de Competencia: Ciencias Computacionales, Rediseño de procesos de Negocios, Administración de Proyectos, Diseño de Arquitecturas de Negocios.
Rafael Beltran
MBA. Consultor Asociado | rafael.beltran@ecglat.com
Áreas de Competencia: Business Intelligence, Performance Management, Gestión por Competencias, Reestructuración de Procesos y Negocios y Proyectos Six Sigma.
Leysón Guillén V.
PhD. Consultor Asociado.
Áreas de Competencia: Gestión Ambiental, Manejo de Recursos Naturales, Diagnósticos Ambientales, Eco auditorias, Formulación y Evaluación de Proyectos.
ECG trabaja con Aliados Estratégicos
- www.persys.com.mx: Soluciones de negocios y una respuesta integral a las necesidades de sus clientes.
- www.mega.com/us: Soluciones para el control de los activos de las empresas, incluidos los recursos humanos y de TI, y aporta soluciones para aumentar su capacidad para conducir el cambio.